集团党委召开会议

4月11日，集团党委召开会议，集团党委书记周正雄主持，市委派驻集团党建工作指导员王健到会指导，集团党委班子成员等参加。

会议传达学习中共中央政治局会议精神和习近平总书记近期重要讲话、重要指示、重要文章精神。周正雄指出，要切实扛牢生态环境保护政治责任，持续加大对港口生态环保的监管力度，积极探索科学高效的管控治理措施，不断提升生态环境治理体系和治理能力现代化水平，推动集团“生态港”建设迈上新台阶。与此同时，要全面对照上级巡视工作要求，紧盯重点问题、重点领域、重点对象，有效提升第四轮内部“双体检”工作质量和水平，着力解决乱作为、不作为、不敢为、不善为问题，持之以恒正风肃纪反腐，以优良作风推动集团高质量发展。

会议集中学习《中华人民共和国国家安全法》等法律法规。周正雄指出，要全面落实总体国家安全观，牢固树立“大安全”意识，始终保持高度警惕和高压态势，加大对港口船舶的动态管控力度，从源头上遏制走私运输，坚决守好“海上通道”。要提升保密意识、严守保密纪律，及时发现和处置失泄密隐患，规范化做好涉密文件流转等工作，进一步提升集团保密工作水平。

会议听取了集团3月份重点工作督查通报、重点工作监督专辑及4月份重点工作安排的情况汇报。周正雄指出，要加大督查督办力度。要持续加大对重点事项、会办纪要等落实、推进情况的督查，通过节点督查、月度督查等方式持续跟踪督导，聚焦工作推进中的堵点、难点问题，有针对性提出工作建议，统筹协调推动问题解决，确保各项重点工作“不变形”“不缩水”“不打折扣”地推进落实到位。要强化安全生产管控。要牢记“安全无小事”，紧盯重大事故清零、重大影响清零、重大事件清零、重大风险隐患清零“四个清零”目标，认真总结复盘以往经验教训，不断强化隐患排查治理，确保安全生产形势持续稳定向好。

在谈及近期工作部署时，周正雄强调，一是要强化美丽港“三环境”改善提升活动的督查考评，推动各项工作目标如期实现；二是要加强经营运营情况分析研判，以明晰的考核细则全面实施“刚性”考核，确保精准掌握集团生产运营情况；三是要扎实开展“一月一会诊”活动，坚持“先排雷、再清障”，确保项目实施的科学性和经济性；四是要进一步规范“党委前置研究、董事会战略决策、经理层执行落实”管理体系建设，推动各二级单位董事会高效运转；五是要加强引航员“内培外引”，深化老带新、传帮带，建立一支适应各类船舶和复杂港区环境的高素质引航队伍；六是要加快推进工程项目手续办理，建立“专项有专人、专人负专责、专责必落实”共抓机制，持续加强与上级部门的沟通衔接，确保项目高标准、高质量落地落实；七是要坚持以问题为导向，采取“四不两直”方式深入开展调查研究，轻车简从、厉行节约，不搞层层陪同，不增加基层负担，真正在调研中发现问题、研究问题、解决问题，全力推动工作质效提升。

会议讨论并原则通过关于进一步强化集团成本控制工作相关事项。周正雄指出，要坚持把“过紧日子”作为习惯和常态，以“生产、管理、采购、资金、人工、项目投资、第三方服务”七个方面为主要抓手，按照两个部门、三大业态、全面落实“2+3+N”要求，开展工作试点，强化预算约束、成本控制和跟踪考核，实现“投入－产出”效益最大化，不断提升集团经营质效。

会议还讨论了其他事项。